Mis Servicios
¿Cómo te ayudo?
- Optimización de márgenes por producto, canal y cliente
- Estrategia de pricing y arquitectura de descuentos
- Análisis del mix y contribución real
- Estrategia comercial orientada a rentabilidad (no solo volumen)
- Cuadros de mando y modelos de decisión (Excel / Power BI)
- Soporte estratégico a dirección en decisiones clave
¿A quién van dirigidos mis servicios?
Auditoría y Diagnóstico de Rentabilidad
Detecta oportunidades de rentabilidad en pocas semanas con varias sesiones de auditoría estratégica
- Análisis de márgenes por producto y cliente
- Identificación de quick wins
- Recomendaciones estratégicas inmediatas
Plazo de duración: de 2 semanas a 2 meses
👉 Ideal para empezar con foco y rapidez
Objetivo: es transformar el ruido de los datos en un mapa claro de oportunidades, permitiendo detectar dónde y por qué se erosiona el margen para implementar medidas correctivas de impacto directo en la cuenta de resultados.
Acompañamiento estratégico
Trabajo contigo para estructurar decisiones y ejecutar mejoras clave.
- Pricing y rentabilidad
- Dirección financiera y comercial
- Planes de acción y roadmap
- Soporte a dirección
Plazo de duración: de 2 a 6 meses
👉 Ideal para empresas en crecimiento, transformación o con falta de claridad en su estrategia de precios.
Objetivo: Definir e implementar una estrategia de pricing y rentabilidad basada en datos, que alinee el valor percibido, la competitividad del mercado y los objetivos de crecimiento de la empresa.
Partner estratégico
Implicación total para liderar proyectos críticos.
- Gestión de cambios
- Organización de equipos y procesos
- Reporting y KPIs
- Implementación real (no solo estrategia)
Plazo de duración: de 4 a 12 meses
👉 Ideal si necesitas un socio operativo de confianza
Objetivo: Acompañar de forma continua a la dirección en la toma de decisiones estratégicas y operativas, liderando la implementación de cambios, optimizando procesos y asegurando que la estrategia se traduzca en resultados medibles y sostenibles a largo plazo.
Decida hoy el futuro de su rentabilidad
Optimizar el precio es la vía más rápida y efectiva para fortalecer el beneficio de su empresa. Si busca sustituir la incertidumbre por una estrategia de márgenes sólida y basada en datos, le invito a una primera reunión de diagnóstico. Analizaremos sus retos actuales y definiremos una hoja de ruta clara para transformar su estructura de ingresos en un modelo de crecimiento sostenible.